使命呼喚擔(dān)當(dāng)，榜樣引領(lǐng)時(shí)代。黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在時(shí)代發(fā)展的制高點(diǎn)上，著眼實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國(guó)夢(mèng)”的宏大愿景，把典型示范作為重要途徑，用榜樣的力量溫暖人、鼓舞人、啟迪人，將榜樣的力量融入祖國(guó)改革發(fā)展的偉大事業(yè)之中，激勵(lì)全黨全軍全國(guó)各族人民擼起袖子加油干，凝心聚力譜華章，意氣風(fēng)發(fā)向未來(lái)。
在集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)分析總結(jié)會(huì)上，陳震董事長(zhǎng)提出了“背影效應(yīng)”——“你要你的手下怎么做，就要讓他看到你怎么做；你要問(wèn)我怎么做，就看我怎么做；永遠(yuǎn)讓你的手下看到的是你的背影。”綠建集團(tuán)總辦會(huì)上，總經(jīng)理丁振榮再次要求每一位中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、身體力行踐行“背影的力量”。隨后，建中管業(yè)董事長(zhǎng)蓬永剛在公司董事會(huì)上強(qiáng)調(diào)建中管業(yè)要開(kāi)局開(kāi)新，領(lǐng)導(dǎo)班子要首任首責(zé)，聚焦“背影”，看齊追隨，奮楫前行；同時(shí)，要求建中管業(yè)所有員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“背影的力量”，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、成為先進(jìn)。
踐行集團(tuán)“建設(shè)綠色工程，共享綠色生活”的企業(yè)使命，建中管業(yè)要求所有員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各條戰(zhàn)線上聚焦“背影”，看齊追隨，真正守土有責(zé)、守土盡責(zé)，做到召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。
聚焦“背影” 看齊追隨
就是要切實(shí)增強(qiáng)能謀善斷的經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)
“有才無(wú)不適，行矣莫徒勞?！毕敫墒露夷芨沙墒?，關(guān)鍵在于會(huì)干事，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)提高干事的能力。各級(jí)管理人員不但要有干事的能力，還要能夠觀大勢(shì)、思大局，善于權(quán)衡利弊、分清輕重緩急，克服畏難情緒，勇于接受挑戰(zhàn)，敢想敢闖敢突破。要不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，在科學(xué)預(yù)見(jiàn)公司未來(lái)發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上，挖掘有利條件，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，不墨守成規(guī)，充分結(jié)合實(shí)際謀劃思考工作，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷提高經(jīng)營(yíng)，牢牢掌握經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)。
2019年6月份，西安建工集團(tuán)董事長(zhǎng)衛(wèi)勃，綠建集團(tuán)董事長(zhǎng)陳震等領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)總部與中水六局副局長(zhǎng)李璞盛進(jìn)行座談，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建中管業(yè)的發(fā)展及“引漢濟(jì)渭”項(xiàng)目推進(jìn)做了詳盡交流。正是有了領(lǐng)導(dǎo)們高瞻遠(yuǎn)矚謀發(fā)展的工作思維，不斷推進(jìn)集團(tuán)高效運(yùn)營(yíng)，也正是這種精神促進(jìn)基層員工在工作中盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持以企業(yè)為家，與公司同命運(yùn)。
聚焦“背影” 看齊追隨
就是要時(shí)刻保持如履薄冰的危機(jī)意識(shí)
“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂?！睉n患意識(shí)既是如履薄冰的危機(jī)意識(shí)，又是企業(yè)發(fā)展的責(zé)任意識(shí)、時(shí)不我待的奮進(jìn)意識(shí)。從集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)看成績(jī)斐然，但也不難發(fā)現(xiàn)，公司發(fā)展面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，需要各子分公司直面殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，正視企業(yè)自身發(fā)展不平衡等問(wèn)題，堅(jiān)持走改革創(chuàng)新之路，強(qiáng)基固本轉(zhuǎn)型升級(jí)，用危機(jī)管理的科學(xué)手段，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)格考察、嚴(yán)密論證、嚴(yán)謹(jǐn)測(cè)算，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)判，明確風(fēng)險(xiǎn)源、表現(xiàn)形式及發(fā)展趨勢(shì)，落實(shí)項(xiàng)目資金使用，保障企業(yè)效益，不斷推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。
2019年，面對(duì)“引漢濟(jì)渭”項(xiàng)目停滯不前、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)局勢(shì)不利等形式，建中管業(yè)董事會(huì)及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，抓住市場(chǎng)開(kāi)發(fā)這一工作主線，在做好自營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，進(jìn)一步延伸水利、房建、市政項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，采用多種形式開(kāi)展項(xiàng)目承攬，堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略思想，加強(qiáng)西安市周邊地市及省外項(xiàng)目的承攬，以集團(tuán)增收創(chuàng)效為目標(biāo)，迎難而上、穩(wěn)步發(fā)展。
聚焦“背影” 看齊追隨
就是要不斷經(jīng)受身先士卒的崗位歷練
實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)，是每名員工的本分?！睙o(wú)論在什么崗位、擔(dān)任何種職務(wù)，都要勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員；既要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯窈推橇?，更要有真抓?shí)干、能謀善斷的作風(fēng)和本領(lǐng)；既要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，勤于學(xué)習(xí)、深于思考、善于總結(jié)，不斷汲取各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要重視在實(shí)踐中積累升華經(jīng)驗(yàn)，做到知行合一。
目前，建中管業(yè)處于成立初期，人員短缺、資金緊張、項(xiàng)目不飽滿已成為制約公司發(fā)展的重要因素。然而，讓我們欣慰的是，以董事長(zhǎng)蓬永剛同志為核心的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致、迎難而上，基層管理人員做到既是領(lǐng)導(dǎo)又是辦事員，所有職員均能獨(dú)當(dāng)一面。學(xué)習(xí)“背影”，成為“背影”，發(fā)揮榜樣的先進(jìn)性，已成為建中管業(yè)每一位員工的目標(biāo)。
凡屬過(guò)往，皆為序章！展望未來(lái)，我們有更多的期待與希冀、更高的愿景與目標(biāo)，這都需要我們付出更多的辛勤與努力。為了公司發(fā)展再上新臺(tái)階，讓我們攜手奮楫，繼續(xù)前行！
文/圖 張育兵
